• Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Strona główna
  • Strony partnerskie
Brak wyników
Zobacz wszystkie
Świat Butów
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Biznes
  • Buty
  • Galanteria i dodatki
  • Moda
    • Biżuteria
    • Trendy
  • W numerze
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Biznes
  • Buty
  • Galanteria i dodatki
  • Moda
    • Biżuteria
    • Trendy
  • W numerze
Brak wyników
Zobacz wszystkie
Świat Butów
Brak wyników
Zobacz wszystkie
Home Biznes

5 kroków jak wdrożyć pracownika online

przez Redakcja ŚB
8 maja 2020
w Biznes
3 min czytania

Aktualna sytuacja sprawiła, że wiele firm procesy rekrutacyjne
i wdrożenia pracowników przeprowadza zdalnie. Prawidłowo zrealizowane działania w dużej mierze rozstrzygają o tym, czy kandydat zdecyduje się pozostać w firmie po zakończeniu okresu próbnego. Jak w obecnych warunkach skutecznie przeprowadzić onboarding? Działania opisuje Radosław Szafrański, Senior Director w Michael Page Poland.

Większość pracodawców, którzy mogą przejść na pracę zdalną, zdecydowało się na wdrożenie takiego trybu pracy. Jak wynika z sondażu przeprowadzonego na koniec marca 2020 r. przez InsightOut Lab na zlecenie firmy NEXERA – 63 proc. badanych pracowników przyznało, że ma możliwość pracować
z domu. To oznacza, że wiele firm kontynuuje realizację zadań i projektów, niektóre natomiast podejmują nowe wyzwania biznesowe, często wiążące się z zatrudnianiem dodatkowych osób. Część przedsiębiorstw przekłada rekrutacje na kolejne miesiące, inne mimo wszystko postanawiają zdalnie poszukiwać talentów.
Prowadzenie rekrutacji online jest wyzwaniem dla firm, jednak jeszcze trudniejszym zadaniem okazuje się efektywne wdrożenie pracownika przez internet. Tymczasem to właśnie od procesu onboardingowego zależy w dużej mierze powodzenie rekrutacji. Zgodnie ze statystykami firmy O.C. Tanner co piąta decyzja o zmianie miejsca pracy zapada w ciągu pierwszych 45 dni w przedsiębiorstwie. Powodem wielu rezygnacji jest niedopasowanie kandydata do firmy, na co bezpośredni wpływ ma źle poprowadzony proces aklimatyzacji lub jego zupełny brak. Badania tej samej organizacji pokazują również, że osoby, które doświadczyły programu wdrożeniowego są o wiele bardziej skłonne pozostać dłużej w przedsiębiorstwie – niemal 70 proc. z nich wiążę się z firmą średnio na około 3 lata. Jak zatem skutecznie wdrożyć pracownika zdalnie? Radosław Szafrański z firmy rekrutacyjnej Michael Page przedstawia 5 kroków do skutecznego onboadingu online.

  1. Zorganizuj miejsce do pracy. W pierwszym etapie wdrożenia pracownika przygotuj nowo przyjętej osobie niezbędne narzędzia do pracy, np. laptop czy telefon służbowy. Możesz dostarczyć je kurierem lub zaproponuj 15-minutowe spotkanie w biurze, podczas którego przekażesz wszelkie materiały, zachowując standardy bezpieczeństwa. Zadbaj o to, aby nowy pracownik miał założone konto e-mailowe oraz przekazane dostępy do baz danych, dysków, dokumentów oraz kontaktów do osób w organizacji.
  2. Poznaj nową osobę z zespołem. Zorganizuj wirtualne spotkanie, na którym przedstawisz firmie lub zespołowi nowego pracownika. Ponadto warto wyznaczyć pracownikowi mentora, który będzie wspierał jego pierwsze kroki w nowej organizacji. W imieniu zarządu bądź prezesa powinien przekazać informacje nt. struktury, kultury organizacyjnej czy strategii. Klarowna
    i autentyczna komunikacja m.in. o decyzjach podejmowanych przez firmę pozwoli uniknąć nieporozumień czy spekulacji.
  3. Zaplanuj szkolenia online. Dział HR w porozumieniu z działem IT mogą przygotować treningi online dla nowych pracowników, które ułatwią im zrozumienie, jak funkcjonuje firma i poznanie podstawowych narzędzi i programów wykorzystywanych w pracy. Dla nowych osób praca z domu, może być trudnym doświadczeniem, zwłaszcza jeśli nie znają dobrze klientów, organizacji lub dopiero uczą się nowych umiejętności. Ważne jest, aby zapewnić im odpowiednie wsparcie i jak najlepiej przygotować ich do nowej roli.
  4. Zadbaj o atmosferę. Pracując zdalnie, trudniej jest zgrać zespół oraz zadbać o relację między pracownikami. Dlatego zatrudniając nowe osoby, postaraj się o to, aby miały szansę nawiązać bliższe kontakty z innymi współpracownikami – np. codzienne spotkania w biurowej kuchni można zastąpić wirtualną kawą.
  5. Zaplanuj pracę. W pierwszych dniach pracy, zaplanuj dokładnie zadania nowej osobie tak, aby poczuła się zaopiekowana, a tym samym poznała swoje obowiązki. Warto stworzyć także wirtualne zespoły odpowiedzialne za dane projekty, by nowy pracownik wiedział, do kogo ma się zgłosić z problemem czy wątpliwościami, a pracownicy mogli łatwo i szybko wymieniać się wskazówkami oraz doświadczeniem. Ważne jest, aby w pierwszych tygodniach pracy zapełnić nowej osobie czas, ale zostawić jej również swobodę działania. Nowe osoby bywają częściej sprawdzane przez przełożonych, jednak nie zaszkodzi pokazać im również odrobinę zaufania. Taka strategia może przynieść lepsze efekty niż nadmierne kontrolowanie.
Tagi: HRInternetITorganizacjapracodawcaradosław szafrański
Redakcja ŚB

Redakcja ŚB

PowiązaneWpisy

Prezes UOKiK wszczął postępowania wobec kolejnych sieci handlowych podejrzewanych o nieuczciwe stosowanie wstecznych rabatów
Biznes

Prezes UOKiK wszczął postępowania wobec kolejnych sieci handlowych podejrzewanych o nieuczciwe stosowanie wstecznych rabatów

29 grudnia 2020

Prezes UOKiK Tomasz Chróstny wszczął postępowania wyjaśniające dotyczące Kaufland Polska Markety, Eurocash i SCA PR Polska (Intermarche). Zastrzeżenia budzi m.in. wsteczne ustalanie rabatów i warunków handlowych w relacjach z dostawcami produktów rolno-spożywczych.Za podobne...

Więcej
Nowelizacja ustawy o podatku od towarów i usług podpisana przez prezydenta. SLIM VAT uprości rozliczenia i pozwoli uniknąć części sporów z fiskusem
Biznes

Nowelizacja ustawy o podatku od towarów i usług podpisana przez prezydenta. SLIM VAT uprości rozliczenia i pozwoli uniknąć części sporów z fiskusem

28 grudnia 2020

Łukasz Koc, radca prawny, Kancelaria Sadkowski i Wspólnicy Większość nowych przepisów ustawy o VAT wejdzie w życie 1 stycznia 2021 roku. Dotyczyć one będą m.in. doprecyzowania zasad wystawiania faktur korygujących, uproszczenia przeliczania kwot w walutach...

Więcej
Najnowsze badania potwierdzają, że brodaci handlowcy są skuteczniejsi. Dzięki zarostowi notują nawet trzykrotnie wyższe wyniki sprzedaży, także w internecie
Biznes

Najnowsze badania potwierdzają, że brodaci handlowcy są skuteczniejsi. Dzięki zarostowi notują nawet trzykrotnie wyższe wyniki sprzedaży, także w internecie

24 grudnia 2020

Badania pokazują, że mężczyźni z zapuszczoną brodą jako handlowcy mogą pomóc zwiększyć sprzedaż. Naukowcy przeprowadzili pięć badań, aby sprawdzić moc brody. Okazało się, że reklama na Facebooku z brodatą wersją przedstawiciela handlowego była w stanie...

Więcej
Brak wyników
Zobacz wszystkie

Kategorie

  • Aktualności
  • Biznes
  • Biżuteria
  • Buty
  • Galanteria i dodatki
  • Moda
  • Trendy
  • W numerze

Ostatnio dodane

Prezes UOKiK wszczął postępowania wobec kolejnych sieci handlowych podejrzewanych o nieuczciwe stosowanie wstecznych rabatów

Prezes UOKiK wszczął postępowania wobec kolejnych sieci handlowych podejrzewanych o nieuczciwe stosowanie wstecznych rabatów

29 grudnia 2020
Nowelizacja ustawy o podatku od towarów i usług podpisana przez prezydenta. SLIM VAT uprości rozliczenia i pozwoli uniknąć części sporów z fiskusem

Nowelizacja ustawy o podatku od towarów i usług podpisana przez prezydenta. SLIM VAT uprości rozliczenia i pozwoli uniknąć części sporów z fiskusem

28 grudnia 2020
Najnowsze badania potwierdzają, że brodaci handlowcy są skuteczniejsi. Dzięki zarostowi notują nawet trzykrotnie wyższe wyniki sprzedaży, także w internecie

Najnowsze badania potwierdzają, że brodaci handlowcy są skuteczniejsi. Dzięki zarostowi notują nawet trzykrotnie wyższe wyniki sprzedaży, także w internecie

24 grudnia 2020
Przedsiębiorcy chcą zgłaszać upadłość dopiero po utracie płynności. To może skończyć się więzieniem

Przedsiębiorcy chcą zgłaszać upadłość dopiero po utracie płynności. To może skończyć się więzieniem

23 grudnia 2020
CZY BIURO JEST NIEZBĘDNE DO FUNKCJONOWANIA FIRMY? WNIOSKI EKSPERTA CUSHMAN & WAKEFIELD.

CZY BIURO JEST NIEZBĘDNE DO FUNKCJONOWANIA FIRMY? WNIOSKI EKSPERTA CUSHMAN & WAKEFIELD.

22 grudnia 2020
Od stycznia spodziewany paraliż w wymianie handlowej między Wielką Brytanią a krajami UE. To zagrożenie dla działalności polskich firm

Od stycznia spodziewany paraliż w wymianie handlowej między Wielką Brytanią a krajami UE. To zagrożenie dla działalności polskich firm

21 grudnia 2020
  • Strona główna
  • Kontakt
  • Polityka prywatności
  • Strony partnerskie
+48 (22) 50 65 852
wspolpraca@swiatbutow.eu

© 2019 swiatbutow.eu, ul. St. Kierbedzia 4, 00-728 Warszawa, Polska,

Brak wyników
Zobacz wszystkie
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Biznes
  • Buty
  • Galanteria i dodatki
  • Moda
    • Biżuteria
    • Trendy
  • W numerze

© 2019 swiatbutow.eu, ul. St. Kierbedzia 4, 00-728 Warszawa, Polska,

Login to your account below

Forgotten Password?

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Ta strona używa plików cookie. Kontynuując korzystanie z tej strony, wyrażasz zgodę na używanie plików cookie. Odwiedź naszą Politykę prywatności i plików cookie .